Ko je Hadži Vojin?
Zovem se Vojin Rakonjac, a proteklih 15 godina metodično sam skupljao i primenjivao koncepte poslovanja kako bih unapredio svoju karijeru i poslovanje. Koncepti koje ću sa vama podeliti usvojio sam kroz rad sa nekim od najvećih i najuspešnijih kompanija današnjice, kao i kroz mentorstva izvršnih direktora tih kompanija (i na tome sam im beskrajno zahvalan!).
…ok, ali otkud Hadži? ????
Nedavni put u Svetu Zemlju me je naterao da se zapitam mogu li više doprineti svom društvu. Kroz ovaj blog želja mi je da vam, na lak i razumljiv način, prenesem koncepte poslovanja kako biste unapredili svoju karijeru, poslovanje, ali i kako biste bili vredniji svojoj kompaniji, porodici i društvu.
Kako je izgledao moj Put?
Sa poslom sam se susreo jako rano. Sada već davno, sa svojih 14 godina, našao sam svoj prvi posao. Otac mog školskog druga bio je vlasnik strugare i pitao sam ga da li bi me zaposlio tokom letnjeg raspusta. Tog leta, po prvi put sam otkrio da imam nešto VREDNO što bih mogao da naplatim – svoja ledja :)…
Tokom srednje škole, moj drug Stefan i ja naučili smo da tu svoju vrednost naplaćujemo na različite načine – nosili smo džakove i prenosili nameštaj kako bismo zaradili za džeparac. Sebe smo smatrali zrelijim time što sami zaradjujemo novac koji trosimo. Sa 19 godina, rešio sam da se osamostalim i po prvi put počeo da plaćam krov nad svojom glavom (I opet se osećao zrelijim – mislim da uočavate šablon ;)). Radio sam u perionici automobila, štampariji, fabrici nameštaja – manje-više bilo šta što je moglo da podrži moj samostalni život… Trebalo mi je vremena dok nisam penzionisao ledja i uposlio glavu.
Upisao sam se na Univerzitet u Kragujevcu i stekao zvanje Dipl. Inženjera Informatike, a pre diplomiranja, zaposlio sam se u softverskoj kompaniji kao programer.
Ovog puta, imao sam nešto vrednije da ponudim, ali sam i ja počeo da vrednujem druge stvari… Iako je ovo bio dobro plaćen posao, falio mi je osećaj napretka… želeo sam da radim nešto više.
Radio sam prekovremeno, polagao kurseve, trudio se da uvek dam svoj maksimum. Medjutim, uvek mi se činilo da, iako dobijam “ok” zaradu – ne dobijam ono što je meni bilo bitno.
…Gledao sam kako druge kolege dobijaju ozbiljnije zadatke, često putuju, dobijaju bolje pozicije i… pa ne baš zanemarljivo veću zaradu. Nisam bio siguran da li je to zbog toga što se bolje “snalaze” ili zato što ih neko favorizuje… ali sam znao da oni rade i razumeju NEŠTO što ja jednostavno ne registrujem. Hteo sam da saznam više o poslovanju. Nisam znao odakle ću krenuti, ali sam znao jedno – ukoliko shvatim kako poslovanje funkcioniše, shvatiću i kako da ostvarim svoje ciljeve.
Kao programer, mislio sam da je menadžer taj koji zna nešto o poslovanju (na kraju krajeva, on je taj koji sprovodi projekat u delo, komunicira sa klijentima i višim menadžmentom – valjda zna kako i zašto to radi). To mi je dalo podstrek da se prekvalifikujem u menadžera i da vodim svoj prvi tim.
Iako mi je ovo pomoglo da naučim nešto novo, bio sam DALEKO od toga da razumem kako poslovanje funkcioniše – razumeo sam samo svoj projekat. Još uvek su me mučila ista pitanja…
Tada sam zacrtao da ću ići koliko god je potrebno dok ne saznam sve što mogu o poslovanju. Kako je moje razumevanje raslo, tako sam se peo uz “korporativnu lestvicu”. Menadžer projekta, poslovni analitičar, menadžer proizvoda, prodavac, menadžer za razvoj poslovanja, vodja poslovne jedinice … sve dok nisam došao do trenutne pozicije – VP (Vice President) Travel Sektora. Svaka nova lestvica omogućila mi je da vidim dalje, a rupe u znanju su se popunjavale. Radio sam za neke od najuspešnijih kompanija (od banaka, avio-kompanija, farmaceutskih kuca, IT kompanija…), prikupljao i primenjivao praktične poslovne veštine. Dobio sam svoj prodajni i marketing tim, kao i timove za razvoj i finansije, a poslovnu jedinicu uspešno vodim već nekoliko godina. Takodje sam predavao na raznim konferencijama. Svo ovo vreme, metodično sam skupljao informacije o poslovanju i kako ono funkcioniše.
Nakon 15 godina, sklopio sam slagalicu – naučio sam kako funkcionišu univerzalni principi poslovanja.
Ovo mi je omogućilo da obezbedim bolji život za sebe i svoju porodicu, radim stvari koje volim i putujem na mesta o kojima sam ranije samo sanjao.
Život zaista ima interesantne načine da testira koliko nam je do nečega stalo… Ali ako nešto jako želite i u tome istrajete, stićićete do cilja.
Da biste u bilo kom poslu uspeli, morate imati nešto VREDNO, što je nekom potrebno. Kod mene su to prvo bila ledja, a tokom vremena sam shvatio da različiti ljudi, na različitim pozicijama vrednuju različite veštine. Siguran sam da ćete kroz našu platformu “Mentor” naći sve što vam je potrebno kako biste razumeli kako poslovanje funkcioniše i povećali svoju vrednost na tržištu, ali i kako biste bili vredniji svojim klijentima, porodici i društvu.
